相關動態

深圳華泰學習貫徹集團公司2012年工作會議精神

來源: 深圳華泰 作者: 陳嵐 時間: 2012-03-26


2012年3月21日上午,深圳華泰召開中層干部擴大會議,傳達學習集團公司2012年會議精神。會議由副總經理趙崇明主持。

黨委書記吳才智傳達了集團公司2012年工作會議的精神。同時,闡述了華泰分立以來,中核華泰和深圳華泰在推進企業發展和小區改造項目實施以及維護內部穩定方面取得工作業績和成效。提出了中核華泰和深圳華泰要集團公司發展戰略統領下,團結協作,相互支持,相互補臺,開創新老公司繁榮、穩定、發展的新局面。

總經理王曉斌就如何深入落實集團公司工作會議的總體要求作了題為《統一思想 集智聚力 加快實現穩中求進開新局的工作目標》的主題發言。他在發言中簡要地回顧了公司2011年的工作,指出了存在的問題和不足,分析了當前及今后一個時期的面臨形勢,明確了今年的工作要以集團公司2012年工作會議的總體要求為指導,緊緊圍繞“華泰小區”改造項目的實施,“把握一個基調,堅持二個并重,實現三個突破”。

把握一個基調:穩中求進、好中求快。穩中求進,就是著眼于“穩”,立足于“進”,鞏固“穩”的基礎,增強“進”的動力。穩,就是要保持企業和諧穩定。進,就是要力爭在舊房拆遷工作上取得新進展,在改善職工居住環境上取得新成效。好中求快,“好”,就是以推進小區改造項目實施為契機,努力做到企業發展質量效益好,轉方式調結構效果好;“快”,就是努力實現企業發展方式轉變快,資本運作推進快,小區改造項目建設進度快。

堅持二個并重:在管理上,堅持強化基礎和降耗節支并重;在維護穩定上,堅持穩定求發展,發展中保穩定并重。

實現三個突破:一是在拆遷安置方案和小區改造項目實施上要有新突破;二是轉變發展方式和調結構上要有新突破;三是在拓寬融資渠道上要有新突破。

趙崇明在總結發言時強調:公司上下要以集團公司工作會議提出的各項要求為統領,全面把握和領會王曉斌總經理講話的精神,統一思想、步調一致、扎實做好各項工作。一是要提高認識,增強加快推及小區改造項目實施和維護企業穩定的緊迫感和使命感;二是要轉變觀念,樹立一盤棋的思想;三是要嚴格要求、強化措施。各部門要圍繞今年的中心任務,超前思考,提早謀劃,明確責任,細化分工,確保各項工作按期有序推進,為實現年度管理目標和任務創造良好的開局。

相關新聞:
中核華興召開2015年工作(表彰)會暨二屆四次職代會 2015-02-09
中核華興召開2014年工作(表彰)會議暨二屆三次職代會 2014-02-20
華泰新老公司召開干部大會 2013-06-27
深圳華泰召開2013年度工作會議暨第六屆工會第五次會員大會 2013-04-02
深圳華泰完成黨總支改選工作 2013-04-01
青青草2017视频在线